في عالم التحول الرقمي المتسارع، تُعدّ المرونة والبُعد الاستراتيجي من الركائز الأساسية للنجاح. وهنا تبرز كاروتكت كأداة حيوية تزوّد فريق التحول الرقمي بكل ما يحتاجه لدفع عجلة الابتكار وتبسيط التغيير.
تنطلق رحلة التحول من خلال كاروتكت لإدارة الإستراتيجية، حيث يقوم الفريق بمواءمة المبادرات التقنية مع الأهداف العامة للمؤسسة، ويضع خططًا لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي، والانتقال إلى الحوسبة السحابية، وأتمتة سير العمل، لضمان أن كل خطوة تخدم الأهداف الكبرى. وتقوم كاروتكت لآليات سير العمل بأتمتة المهام المتكررة مثل تنفيذ البرمجيات، مما يتيح وقتًا أكبر للتركيز على الابتكار.
وباستخدام كاروتكت لمؤشرات قياس الأداء، يتمكن الفريق من تحديد مؤشرات الأداء التي تتماشى مع أهدافه وتتبعها بدقة. وتُعرض هذه المؤشرات على لوحات تحكم بديهية تقدم رؤى قابلة للتنفيذ، مما يساعد على قياس التقدم، وتحديد أوجه القصور، وإجراء التعديلات المطلوبة في الوقت المناسب بناءً على بيانات واقعية.
وفي المبادرات الرقمية الكبرى، تضمن كاروتكت لإدارة المشاريع بقاء كل شيء على المسار الصحيح، من خلال تحديد المحطات الرئيسية، وتوزيع الموارد، ومراقبة المخاطر، مما يضمن نجاح مشاريع معقدة مثل تنفيذ نظام ERP. وتُسهم كاروتكت لإدارة المهام في تقسيم المشاريع المعقدة إلى مهام صغيرة يسهل إدارتها والتعاون بشأنها.
وتشكّل البيانات اللحظية نقطة تحوّل حقيقية من خلال كاروتكت لذكاء الأعمال والتقارير، حيث يتم عرض معدلات التبني، واستقرار الأنظمة، والعائد على الاستثمار. وفي حال ظهور أي اختناقات، يقدم كاروتكت للذكاء الإصطناعي تحليلات استباقية وتوصيات لتحسين الأداء. أما الطلبات المشتركة بين الأقسام — مثل تجهيز الأجهزة أو ترقية الأنظمة — فيتم التعامل معها بكفاءة عبر كاروتكت لإدارة الطلبات الداخلية.
وبالنسبة لاعتماد الاستثمارات التقنية أو عقود الموردين، يتم إنجازها بأمان وسرعة من خلال كاروتكت للموافقات الإلكترونية. ومع كاروتكت، يحوّل فريق التحول الرقمي التحديات إلى فرص، ويضمن أن تبقى المؤسسة في طليعة الابتكار في عالم دائم التغيّر.
